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Devis
Maison Édora — A new house in French luxury.
Maison Édora2025·Parfumerie de luxe

Une nouvelle maison du luxe français.

D'une page blanche à une maison reconnue mondialement en 14 mois.

Stratégie de marqueIdentité visuellePackagingRetail designWeb & e-commerceCampagneInfluence
  • +85%
    Notoriété (T3)
  • 3
    Marchés au lancement
  • 9 mo.
    Brief au retail
  • 6
    SKUs lancés

Le brief

01

Le fondateur d'Édora, parfumeur de troisième génération à Grasse, voulait faire revivre les archives familiales de 18 formules oubliées. La marque n'avait ni nom, ni récit, ni identité — seulement la conviction que la parfumerie française méritait un nouveau chapitre.

Le défi

02

Construire une maison de luxe de zéro — nom, voix, identité, packaging, concept retail et campagne de lancement — capable d'obtenir un placement chez Bergdorf et Le Bon Marché en 18 mois.

Notre approche

03

Six semaines d'immersion à Grasse, 14 interviews d'experts, un audit culturel sur 4 marchés. Nous avons créé le nom 'Édora' (de 'Éden' + 'aura'), une voix éditoriale, un système de flacons sculpturaux en verre de Murano, et un lancement fragmenté presse · retail · social · pop-up immersif à Paris.

Le résultat

04

Édora a été lancée en mars 2025 avec 6 parfums à Paris, Londres, New York et Tokyo. En 9 mois : référencée chez des distributeurs premium dans 3 marchés ; couverture presse positive dans les médias trade et lifestyle majeurs. Forte notoriété construite de zéro en moins d'un an.

Comment nous l'avons fait

Cinq phases. Un projet.

  1. 01

    Découvrir

    6 semaines d'immersion à Grasse. Audit des archives olfactives. 14 interviews — parfumeurs, acheteurs retail, critiques, clients cibles.

  2. 02

    Définir

    Positionnement, naming, voix, archétype. 'Édora' choisi parmi 80+ candidats. Plateforme narrative : héritage contemporain.

  3. 03

    Designer

    Identité, typographie sur-mesure, flacons sculpturaux en Murano, packaging, concept retail, site, contenu éditorial.

  4. 04

    Déployer

    Lancement simultané sur 4 marchés. Pop-up dans le Marais. Tournée presse 7 villes. Influence seeding 84 voix.

  5. 05

    Scaler

    Drops trimestriels, éditions limitées saisonnières, expansion à 12 points de vente, moteur social 220K abonnés en 9 mois.

Notre perspective

Ce que ce projet nous apprend sur le métier.

Bâtir une nouvelle maison dans un marché du luxe saturé

La parfumerie de luxe est l'une des catégories les plus défendues au monde. Les marques historiques dominent les rayons des grands magasins, et les challengers de niche comme Le Labo ou Diptyque ont déjà redéfini l'espace de la parfumerie éditoriale. Construire une maison crédible dans cet environnement demande plus qu'un beau flacon : un positionnement qui résiste à la comparaison, un récit qui mérite sa place en rayon, et un système d'identité qui tient sur chaque point de contact — du carré Instagram de 3 secondes à la vitrine Bergdorf.

Pourquoi l'héritage ne suffit plus

Nous avons passé six semaines à Grasse avant de dessiner la moindre piste visuelle. Le brief du fondateur était simple : honorer quatre générations de parfumerie familiale, mais échapper aux clichés d'héritage poussiéreux qui ont enterré des dizaines de lancements de niche. La réponse stratégique : traiter l'héritage comme un moteur créatif, pas comme un argument marketing. Chaque choix olfactif référence une archive — mais le langage, la photo et le packaging appartiennent à 2026. C'est cette tension qui rend la marque immédiatement distinctive sur un comptoir parfum.

Ce que veut dire 'scaler' une marque de luxe

Une marque de luxe ne scale pas en dépensant plus en paid social. Elle scale en gagnant la distribution porte par porte, en produisant du contenu éditorial que les acheteurs ne peuvent pas ignorer, et en construisant une communauté d'initiés qui sentent que la marque a été faite pour eux. Les 12 premiers mois d'Édora ont été calibrés autour de trois portes par trimestre, deux collaborations éditoriales par saison, et une liste privée de 800 clients fondateurs recevant des cartes manuscrites. Rien de ça n'apparaît dans un plan média. Tout ça apparaît dans le P&L.

Hubs impliqués

  • Paris
  • London
  • New York
  • Tokyo

Disciplines

  • Stratégie de marque
  • Identité visuelle
  • Packaging
  • Retail design
  • Web & e-commerce
  • Campagne
  • Influence

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